Bastantes ms candidatos usan Facebook con la finalidad de hallar vacantes

Despus de reunirme con varios aspirantes en Tokyo la semana pasada, mltiples candidatos aceptaron que utilizan Fb cuando menos 3 o bien cuatro veces a lo largo del da y es all adonde tratan de hallar vacantes de trabajo. Yo me declaro reclutador y soy propietario una compaa de headhunting y cranme, este puede ser un apunte extremadamente interesante ya que pudiera haber jurado que una red de empresas tal como Linkedin podra ser la mejor eleccin que todo aspirante usara pero no. Cuando le pregunt a los aspirantes acerca de cunto tiempo pasaban en Linkedin, el veredicto me dej fro. Casi todos ellos pasaban menos de 10 minutos cada mes!

headhunting

Qu puede ser lo que significa Algo de esto? Ya que en realidad significa que tiende a ser forzoso hacer una investigacin referente a las redes sociales que usan los aspirantes previo a efectuar inversiones de efectivo en difusin. Todo esto con la idea de obtener a los ms excelentes aspirantes por la menor inversin promocional posible. De nada nos sirve destinar enormes montos de dinero en sitios adonde las personas no se encuentran. Para Algo de esto, creo que lo ms importante puede ser saber que es lo que el publico quiere, cual es su comportamiento en Internet y posteriormente producir los anuncios concretos para cada candidato. Recordemos que hablamos con gente y no con robots.

Si con el anlisis pasado usted tiene la posibilidad de ver que sus candidatos si se encuentran en Linkedin, entonces puede ser ah adonde dbito elaborar las inversiones de capital promocional. Desprovisto, si el estudio arroja poco enteramente diferente, le recomiendo que haga caso de estas seales y no se empecine en llevar a cabo las cosas de una forma que no le van a funcionar.

Desde esta semana he estado precipitadamente utilizando FB tales como una til de elaboracin de redes y a la vez tales como una til de seleccin que ha devuelto ms dividendos que Linkedin. Por ello, le aconsejo que haga empleo de todas las redes sociales para localizar a los ms excelentes aspirantes. Uno nunca sabe en donde pueden alojarse.

5 atributos de talentos de alto rendimiento: cómo encontrarlos y retenerlos

El futuro de cada empresa está directamente ligado a la calidad de talentos que la organización es capaz de atraer y la robustez de sus estrategias en la retención de los empleados. Es prácticamente imposible construir una gran compañía con talentos mediocres.

buscar talentosLamentablemente, no todos los líderes de negocios toman la atracción de los empleados y la estrategia de retención muy en serio. En una economía dinámica como la que tenemos, la antigua fórmula de la ventaja competitiva como la ubicación, el precio, la tecnología y los canales de distribución ya no garantizan una posición de cuota de mercado sostenible.

Hoy en día, las empresas exitosas se basan en la cultura sólida de la innovación continua y el enfoque extremo del cliente, los cuales sólo pueden ser entregadas por personas de gran talento. Para construir una organización exitosa, debe enfocarse en encontrar y mantener talentos superiores.

La palabra talento abarca muchos significados, pero cuando se trata de considerar lo que constituye el talento comercial real, las cinco C vienen a la mente:

1. Competencia – En consideración de personas altamente talentosas en el mercado. La persona debe poseer habilidades, ideas e información por lo que otros están dispuestos a pagar. Las personas con talento son aprendices de por vida, tienen un deseo insaciable de aumentar sus habilidades y conocimientos en cada oportunidad posible. Se aprovechan de las oportunidades de aprender a través de la lectura de buenos libros o revistas, escuchar podcasts, CD, DVDs, y asistir a seminarios o talleres. Al practicar estos, se hacen una esponja para nuevas ideas e innovaciones.

2. Honestidad – Usted puede tener a la persona más inteligente de su equipo, con el más alto rendimiento. Sin embargo, si él/ella no es completamente confiable, usted tiene la responsabilidad más alta. Es fundamental para el éxito empresarial que la persona que califica como un empleado de gran talento en su organización se conduzca con total transparencia e integridad en cada situación.

3. Colaboración – Con el advenimiento de Internet, el mundo del negocio se está moviendo a gran velocidad con demasiada información para que cualquier individuo individual maneje solamente.

Para ser eficaz en cualquier organización, debe ser versátil en la colaboración con otros dentro y fuera de su empresa. Usted debe ser un gran jugador de equipo y participar ampliamente en el intercambio de conocimientos. Usted debe estar dispuesto a sumergir su ego personal y construir la confianza para el éxito de aquellos alrededor de su organización y en su conjunto.

4. Comunicación – Quienquiera que tenga éxito en un nivel alto, en cualquier organización, es un comunicador experto. Afortunadamente, los mejores comunicadores no siempre son los que tienen gran oratoria o habilidades persuasivas. Más bien quienes tienen la capacidad de hacer preguntas superiores así como saber escuchar activamente entendiendo los lenguajes corporales apropiados.

5. Compromiso – En la raíz de cada gran éxito es un gran esfuerzo. La gente talentosa está comprometida y se hace responsable de su trabajo. Ellos están apasionadamente impulsados ​​por lo que están haciendo.

Las personas comprometidas son resistentes; creen que podrían encontrar la salida en cualquier tarea que estén haciendo. Compromiso es la capacidad de prosperar en situaciones difíciles. Para tener éxito en su negocio, necesita a las personas con esta capacidad. En cada estrategia de retención de empleados, el compromiso es un ingrediente clave para buscar.

Muchas veces he escuchado a los ejecutivos hablar de lo difícil que es encontrar “gente buena para trabajar”, y muchos creen que es imposible encontrar una.

Para ganar la batalla por el mejor talento para su organización, usted debe ser un fanático para descubrir, reclutar e implementar el sistema de evaluación del rendimiento que celebre a personas altamente competentes con un carácter impecable. Deben ser personas que colaboran muy bien con otras personas para hacer grandes cosas. Usted necesita encontrar a la gente que es grande en la comunicación y ha conducir el compromiso para la excelencia. Y si todo esto le resulta complicado, siempre puede buscar empresas como Labor Mexicana.

Beneficios de la consultoría de negocios en línea

Definición de un consultor de negocios

Consultoría de negocios implica trabajar con los clientes en la solución de  problemas críticos de negocios y ayudarlos a tomar las mejores decisiones de negocio. El consultor de negocios estudia las condiciones actuales del negocio y el estado futuro deseado proporcionando una manera de cerrar la brecha entre el presente y el futuro usando las mejores prácticas.

negocios en linea

La mayoría de los dueños de las empresas se cuidarán de buscar los servicios de los consultores de negocios debido a la sensación natural y a la renuencia en admitir que necesitan ayuda, ya que esto parece implicar la admisión de la derrota o la expresión de insuficiencia. Sin embargo, estos sentimientos nunca se deben adoptar ya que los consultores de negocios ofrecen mucho más valor a las empresas lo cual es justamente lo que buscamos. Los consultores le darán una increíble cantidad de poder y apalancamiento que usted simplemente no podría lograr por su cuenta. Sus esfuerzos le ayudarán a aumentar sus ventas, mejorar la eficiencia de su empresa y agilizar los procesos para hacer que su negocio sea el más exitoso.

Consultoría de negocios en línea

Con la evolución de Internet, los servicios de consultoría ahora también se pueden ofrecer en línea. Los servicios profesionales bien hechos incluyen, consultoría de cualquier índole en tiempo real. Esto, sin duda, es algo de lo que las empresas pueden tomar ventaja porque no requieren tener al consultor en sus instalaciones y pueden tener la ayuda de personas que incluso se encuentren en otros países.

Beneficios de la consultoría de negocios en línea

Notamos los beneficios loables de la contratación de los servicios de consultores de negocios que podemos destacar de la siguiente manera:

beneficio de su experiencia

Los consultores traen consigo una riqueza de experiencia que probablemente abarque una variedad de industrias y tipos de negocios. Ya han visto lo que funciona y lo que no funciona, y conocen de primera mano las mejores prácticas para el éxito empresarial. Con su amplia experiencia, pueden detectar fácilmente insuficiencias o problemas en procesos, recursos y funciones empresariales y pueden proporcionar soluciones que han demostrado su eficacia.

Obtener una perspectiva diferente

Los consultores le proporcionarán opiniones independientes y frescas sobre su empresa. Esto es algo que no se puede lograr si usted va a confiar en sus propios recursos para la resolución de problemas como su personal ya que está demasiado atado y temería las repercusiones de expresar preocupaciones verdaderamente honestas. Los consultores ofrecerán sus soluciones de forma independiente, lo que le permitirá abordar sus problemas de frente.

Obtener conocimiento transmitido

Los consultores, sin duda, van a transferir los conocimientos que a su empresa pudiera faltarle si usted contrata sus servicios. La mayoría de los consultores de negocios son muy estudiados y  organizados por lo tanto, su empresa puede hacer uso de este conocimiento. Los consultores incluso proporcionan capacitación práctica cuando las empresas no están adecuadamente preparadas para realizar los cambios que recomiendan. Al final del proceso, su personal tiene todas las herramientas, conocimientos y habilidades necesarias para poner las recomendaciones en práctica.

Servicios comerciales notables ofrecidos en línea

No todos los servicios de negocios se pueden ofrecer en línea. La auditoría en particular no se puede ofrecer en línea, ya que habrá una necesidad de verificar físicamente las transacciones y los activos y esto no se puede hacer en línea! Sin embargo, hay muchos otros servicios de negocios que ahora se pueden hacer fácilmente en línea incluyendo lo siguiente:

Asesoría Estadística: Esto implica el análisis estadístico de sus datos y la preparación de informes que ayudan en la estrategia de su negocio.

Servicios de contabilidad: Esto incluye asuntos relacionados con la práctica contable tales como análisis de estados financieros, planificación y previsiones de flujos de efectivo, evaluaciones financieras y valoraciones de negocios. La lista es interminable aquí!

Servicios de planificación estratégica: Todos los negocios necesitan esto como ya que la planeación es lo que permite que las empresas crezcan.

Servicios de comercio electrónico: Esto permite a las empresas introducir un módulo de ventas en línea para sus productos o servicios con lo que puede incrementar su volumen de negocios durante la noche.

Consultoría de Recursos Humanos: El reclutamiento se realiza ahora en línea y los solicitantes de empleo pueden enviar sus CV s a los empleadores o consultores de contratación o directamente al empleador. Las entrevistas se pueden hacerse por videoconferencia.

Zapatero… a tus zapatos!

El mundo cambia a una velocidad impresionante. Hace poco tiempo tuve la oportunidad de volver a tener en mis manos un computador Macintosh que a mediados de la década de los ochenta era una maravilla tecnológica. Si mal no recuerdo, fue una de las primeras computadoras personales que usaron el “mouse”  en lugar de la línea de comando. Igual me sucede cuando recuerdo los primeros teléfonos celulares llamados “bricks” (ladrillos) debido a su peso y su tamaño y los comparo con los nuevos modelos de “móviles” que hay en el presente. Resulta simple y llanamente increíble el avance tecnológico. Esto último aplica para un sin número de objetos y, también, de actividades.

recursos humanosAsí como recuerdo lo anterior, también están presentes en mi mente ciertas vivencias que difícilmente se olvidan y, en el remoto caso que así ocurriera, hay momentos en que la realidad actual nos conecta irremediablemente con el pasado que creímos haber olvidado.

Cuando solicité empleo por primera vez, recuerdo que me enviaron al Departamento de Personal donde llené una solicitud de empleo, me hicieron exámenes psicométricos, exámenes de conocimientos generales, exámenes médicos y una entrevista personal con el responsable del área de contratación. Una vez aprobada mi solicitud tenía que cubrir un periodo de tres meses de servicio a prueba, si tenía alguna falla o error, simplemente mi contrato de trabajo era rescindido y yo, salía de patitas a la calle. Pero, si mi forma de trabajo era aprobaba por mi supervisor ¡voilá! entonces era un nuevo miembro de la institución. Esa forma de contratación era infalible pero también, muy costosa.

Ese mismo Departamento de Personal era el responsable de cubrir todo lo relativo a los derechos y obligaciones que debían cumplir los empleados o trabajadores, los directivos y los ejecutivos tanto con la institución misma, como con las distintas instancias de gobierno por cuanto al pago de impuestos y diversas obligaciones fiscales y legales. Llevar a cabo estas actividades requería de mucho conocimiento, mucho trabajo y muchos recursos y solo las grandes empresas e instituciones podían desarrollarlas adecuadamente, pues una empresa pequeña o mediana difícilmente cuenta con áreas especializadas dentro de su estructura administrativa.

Afortunadamente hoy día existen alternativas para trabajar con eficiencia y eficacia. Hoy podemos contratar los servicios de empresas especializadas que realizan estas labores a costos accesibles y que nos evitan riesgos y problemas innecesarios o que pueden ser evitados. Por tanto, yo recomiendo a todo aquél dirigente de algún pequeño o mediano negocio que antes de hacer algún movimiento consulte. La consulta no cuesta y ¡vaya si ayuda!

 

 

Gracias a los servicios “outsourcing” vivo feliz

Cuando una persona decide iniciar un negocio, generalmente piensa en el costo y en la utilidad que le va a reportar. Si invierto un peso y en poco tiempo recibo dos la fortuna está de mi lado, eso lo anima y…pronto, más temprano que tarde, se da cuenta que nada es tan simple y tan fácil.

servicios de outsourcingHace poco menos de cinco años recibí una buena noticia. Un tío (hermano de mi padre) decidió darme como herencia un vasto terreno de veinte hectáreas. Debo decir que tengo una profesión que amo y que siempre he aplicado: soy ingeniero mecánico. Cuando la noticia de la herencia llegó a mí, todos los planes que tenía en mente se volvieron una realidad. Hacía ya un buen número de años que soñaba con tener un sitio propio donde producir o fabricar ciertos instrumentos que tienen una alta demanda, pero cuya marca y prestigio, los hace inalcanzables a la mayoría de sus usuarios. Ahora, gracias al capital que pude obtener por la venta del terreno, contaba con posibilidades de convertir mi sueño en realidad.

No obstante mi deseo de empezar de inmediato con mis planes, algo dentro de mí me aconsejaba prudencia. Una tarde en que sentí tranquilidad me senté frente a la computadora y empecé a lanzar preguntas para obtener respuestas del Internet. ¿El negocio que tenía en mente, realmente era prometedor? ¿Qué requería para llevarlo a cabo? ¿Qué era lo recomendable? En fin, una cantidad de preguntas las fui lanzando al computador y una suma igual obtuve de respuestas.

Pero algo me llamó la atención, algo que nunca había pasado por mi mente. Algo elemental, pero básico. Un negocio –cualquiera-, requiere de capital y de mano de obra. Tenía el capital, pero de mano de obra no sabía ni un “pepino”. A quién contratar?¿Cómo contratar?¿Cuándo contratar?¿A qué costo?¿Seguro Social?¿INFONAVIT?¿Impuestos?¿Nómina?¿Prestaciones? etc. etc. Eran preguntas para las cuales no tenía respuestas y las que encontraba en mi ordenador simplemente no las entendí.

Afortunadamente el mismo servicio de Internet me dio la respuesta: contratar los servicios de outsourcing respecto a los rubros que yo no entendía. De esta forma entré en contacto con la empresa especializada en buscar, seleccionar, capacitar y aprobar a todo mi personal sin ningún riesgo para mí o para mi negocio. Esa misma empresa administra la nómina de los trabajadores y yo no me preocupo de nada, pues ella se encarga de todo lo relativo a la administración del recurso humano.

Ahora dedico todo mi tiempo a lo mío, a lo que conozco y dejo a los especialistas que ellos se encarguen de aquello que desvíe mi atención de lo fundamental: la permanencia y el crecimiento de mi empresa.

De outsourcing a la máquila de nómina

El outsourcing de paga es consabido además como outsourcing de personal,Labor Mexicana brinda el servicio de administración de nómina ofreciendo soporte judicial, fiscal y contable a sus usuarios. Esto es posible debido a que toman obligación laboral de los empleados, minimizando costes de operación de nómina para los usuarios a los cuales se les protege al 100%.

Los trabajos de Administración de paga que brindan son los que se detallan a continuación:

• Registro y atención del personal.
• Estimaciones, pago y dispersión de la nómina de acuerdo a la periodicidad advertida por el cliente (semanal, quincenal, al mes) sin importar el panorama de reclutamiento (salario, honorarios asimilables a salario, honorarios profesionales, etc.)
• Estimaciones de procesos especiales de paga (asueto, cuotas o incentivos, primas vacacionales, finiquitos, pre-jubilación, o distintos pagos que no resultan ser parte del pago del empleado).
• Movimientos frente a instituciones como IMSS, SAT, SAR e INFONAVIT (altas, bajas, incapacidades, entre otros).
• Acompañamiento por un equipo de expertos en materia fiscal y contable.
• la consultoría judicial posibilita que la relación laboral con los trabajadores consista en únicamente operativa y que la tarifa patronal consista en operada por nuestra compañía, ofreciéndole un blindaje legal frente a auditorías del Seguro Social.
Es trascendente acentuar que tener un outsourcing de salario da la garantía de asesoría fiscal y respaldo legal-laboral. El diseño de un panorama fiscal perfecto para su compañía, forma parte de nuestro trabajo de administración de nómina.

Los servicios de subcontratación incorporan:
1) Cumplimiento de responsabilidades fiscales

2) Toda la obligación patronal. Por tanto, la Administración de salario contratada con nosotros permite el manejo de trabajadores, seguro, confiable y bajo protección laboral y con respaldo legal.
3) Ejecución de instrucciones de seguridad social (IMSS)